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周永康到我公司调研指导工作

发表时间:2017-12-11     龙八娱乐来源:党群工作部

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12月7日至9日,建设公司总经理、党委副书记周永康到我公司深入调研指导工作,召开公司班子会议、召集下属经营实体班子座谈、深入生产一线了解情况,全面调研我公司的生产经营状况,公司总经理刘志兵、党委书记程卫明全程陪同调研。

7日下午,周永康总经理到达我公司后,立即召集其党政主要领导座谈,部署安排班子会议内容及召开形式。

8日上午,周总组织召开我公司班子会议,在郑八名班子成员逐一就主管领域2017年度存在的问题及明年重点工作打算进行汇报。汇报内容涉及市场定位及面临的问题、项目管理及成本管控、安全生产及四创工作、龙八娱乐化和电商平台建设、管理层级压降和铝应用工作、两金清理及结算清欠、干部人才队伍与企业文化建设等企业运营的全方位。周总对提及的30项主要工作逐一进行了点评和指导,并要求我公司拿出整改措施、办法,明确责任人和完成时限。周总在总结讲话指明了我公司2018年工作重心,一是要保持战略定力,精准发力,做好大客户、大市场、大项目的营销工作;二是要持续推进施工管理标准化、打造企业品牌;三是要下决心不遗余力做好龙八娱乐化建设;四是要持续加强人才培养,发挥引领示范作用等四点要求。

8日下午,周总召集三维公司、钢构分公司班子成员座谈,两个基层单位班子成员逐一进行了工作汇报。周总在听取三维公司汇报之后肯定了其一年来取得的成绩,提出三维公司要保持好传统市场,扩大思维研究搅拌设备;在装备制造方面,利用好精良的设备条件,在非标设备加工方面精益制造开拓市场,多创效益;深化铝应用,以市场需求为导向,以技术创新引领带动企业效益提升。周总指示钢构分公司,要顺应市场转变思想观念、用人理念和经营理念,以壮士断腕的勇气打破习惯性思维;要明确市场定位,以盈利为目的,多头并举的发展桥梁钢结构、设备钢结构和高层民建钢结构;要深化内部管理改革,降本增效,带领钢构公司走出低谷、重塑辉煌。同时要求两个实体单位树立大局意识,相互交流、相互协作、优势互补、共同提高,推进公司装备制造版块品牌提升。

9日上午,周总深入三维公司生产车间、钢构分公司生产车间视察生产状况。每到一处,都详细询问生产内容及任务完成情况,叮嘱把好安全生产及产品质量关,要求在落实国家环保政策的同时,做好降本增效,提升企业收益。指出生产企业要持续加强技术创新,推进产品升级转型,要“讲究”,不要“将就”,发扬央企工匠精神。

通过深入调研,周永康总经理肯定了我公司这一年来发生的变化和取得的成绩,为我公司发展指明了努力方向和奋斗目标,坚定了我公司班子深入推进改革的信心和勇气,为我公司尽快实现良性发展奠定坚实基础。

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